Vďaka tímovej práci sa stáva sen: Investície do tímov

Zdroj: Dreamstime.com

Všetci sme už počuli frázu: Vďaka tímovej práci sen funguje. Čo to však znamená? Tímov je oveľa viac, než len to, že sa tímová práca rozšíri len tak, že urobí vysnívané pracovné memy. V skutočnosti smeruje veľa času, úsilia a nákladov do budovania efektívnych tímov.

Budovanie efektívnych tímov na vašom pracovisku môže výrazne zlepšiť výkonnosť vašej spoločnosti. Štúdie ukazujú, že spoločnosti, ktoré investujú do budovania tímu, sa tešia z vyššej produktivity, vyšších ziskov a lepšej spokojnosti zákazníkov. Aj keď sú s tým spojené náklady bez ohľadu na to, ako pracujete na budovaní svojich tímov, je to niečo, čo by mala každá spoločnosť urobiť. Považujte to za investíciu do budúceho pokroku a prosperity spoločnosti.

Prečo vďaka tímovej práci sen funguje?

Prečo je teda tímová práca dôležitá? Vďaka tímovej práci sa zo sna stane, pretože tímy budú pravdepodobne úspešnejšie spoločne ako jednotlivci. Aktivity v oblasti budovania tímu majú veľa výhod vrátane zlepšenia komunikácie a riešení problémov, aby postupy v pracovnom prostredí prebiehali plynulejšie.

Motivácia

Motivácia k zvýšeniu produktivity a starostlivosti o zákazníka je pre úspech vášho podnikania nesmierne dôležitá. Tímové aktivity poskytujú zamestnancom obnovený pocit energie. Dáva im pocit, že sú pre tím a spoločnosť dôležité, čo ich následne motivuje k úspechu.

Neustále vzdelávanie sa tiež motivuje ľudí. Aj keď si to neuvedomujú, takmer každý má nepretržitú túžbu po vedomostiach. Práca na vedomostných činnostiach v rámci tímových cvičení môže jednotlivcom pomôcť cítiť, že sa im oplatí investovať, a budú motivovaní zúčastniť sa, pretože z toho okamžite niečo majú.

Zdroj: rawpixel.com

Prelomenie bariér

Na pracovisku sú rôzne druhy prekážok. Existujú fyzické bariéry, ako sú steny a kabíny, ktoré udržujú ľudí oddelených počas ich každodenných rutín. Existuje však aj veľa emocionálnych a obrazných bariér.

Prekážky, ako sú rôzne úrovne pracovných miest a oddelení, ako aj bariéry medzi rôznymi typmi ľudí, pohlaviami, rasou a sociálnym postavením, môžu medzi jednotlivcami prichádzať a udržiavať tímy v nesprávnom fungovaní.

Cvičenie zamerané na budovanie tímu pomôže tieto bariéry prelomiť. Keď investujete do budovania tímu, všetci majú rovnaké podmienky. Každý sa zúčastňuje rovnako a zamestnanci, ktorí by sa za iných okolností nechali pre seba, zistia, že spolupracujú dobre s ostatnými ľuďmi v ich oddelení alebo spoločnosti.

Manažéri, ktorí sa rovnako podieľajú na cvičení budovania tímu, sú tiež integrovanejší do svojich tímov. Keď sa na manažérov pozerajú ako na bežných ľudí na inej pracovnej úrovni, stávajú sa viac príťažlivými a sympatickými. Vďaka tomu môže byť sledovanie riadenia pre zamestnancov v tímoch prirodzenejšie, pokojnejšie a produktívnejšie.

Potešenie

Budovanie tímu by malo byť vždy príjemné. Ak sa vaši zamestnanci budú cítiť nátlakom na účasť a budú sa počas procesu cítiť trápne, prídete o množstvo výhod, ktoré to môže priniesť. Tiež chcete, aby sa zamestnancom ich práca páčila. Keď investujete do budovania tímu, zbližujete zamestnancov, vďaka čomu sa ich práca a pracovisko stane oveľa príjemnejším miestom pre prácu. To tiež zvýši produktivitu.

Zlepšovanie schopností

Cvičenia na budovanie tímu sú tiež skvelým spôsobom, ako oprášiť zručnosti, ktoré vašim zamestnancom môžu chýbať alebo ktoré potrebujú osvieženie. Ak máte jedného alebo niekoľko zamestnancov, ktorí majú vynikajúce zručnosti, v ktorých potrebujete, aby váš tím vynikal, môžete ich zamestnať tak, aby viedli zvyšok tímu k činnostiam, ktoré tieto zručnosti opracujú pre všetkých.

Pomáha to nielen zvýšiť výkon a produktivitu, ale tiež to pomôže vašim zamestnancom vedieť, ku komu môžu požiadať o pomoc. Keď sa zamestnanci navzájom podporujú týmto spôsobom, pomáha to určitej časti tlaku z riadenia, čo môže manažérov uvoľniť, aby boli tiež produktívnejší a dosiahli viac za jeden deň.

Zdroj: Dreamstime.com

Komunikácia

Ak chcete dosiahnuť tímovú prácu, aby sen fungoval, je kľúčová komunikácia. Budete chcieť zahrnúť množstvo cvičení na budovanie tímu, ktoré sa zameriavajú na to, ako si navzájom efektívne sprostredkovať správy. Každý má iný komunikačný štýl a štýl osobného jazyka, aký používa pri neformálnej komunikácii. Je dôležité začleniť komunikáciu do budovania tímu, aby sa zamestnanci mohli dozvedieť, ako navzájom komunikujú, a tieto vedomosti využiť v pracovnej dobe.

Komunikácia však nie je len o tom, čo sa hovorí; je to aj o tom, ako sa to hovorí. Skvelý tím má energiu, hlášky, z ktorých sa môžete takmer cítiť hmatateľne. Jeden výskumník sa rozhodol zistiť, čo vytvára tento rozruch. Výsledky štúdie ukázali, že to, ako tímy komunikujú - ich tón hlasu a koľko hovoria a počúvajú -, hrá hlavnú úlohu v efektívnosti tímu.

Riešenie problémov

Jedným z kľúčových krokov pri budovaní tímu sú zručnosti pri riešení problémov. Riešenie problémov je v tímovom prostredí oveľa jednoduchšie ako u jednotlivcov, ktorí pracujú sami. Keď sa aktivity zamerané na budovanie tímu zameriavajú na potrebu spolupráce pri riešení problému, pomáha zamestnancom naučiť sa spoliehať sa jeden na druhého a spolupracovať pri hľadaní riešení.

Každý podnik má svoje výzvy a myslenie mimo krabice je pre úspech nevyhnutné. Cvičenia zamerané na budovanie tímu, ktoré zábavným spôsobom využívajú tieto koncepty, prinútia zamestnancov spolupracovať na kreatívnom riešení problémov rýchlo a efektívne.

Lepenie

Osobnejší pocit na pracovisku môže pomôcť zamestnancom cítiť sa uvoľnenejšie, menej stresovaní, šťastnejší a nakoniec produktívnejší. Najlepším spôsobom, ako vo svojej spoločnosti získať osobný pocit, je vytvorenie tímu tímu s nízkym kľúčom. Môžete robiť veci, ako napríklad ísť na bejzbalový zápas alebo sa stretnúť na šťastnej hodine, aby sa od zamestnancov neočakávalo, že budú niečo robiť, ale majú čas na to, aby sa navzájom spojili a vytvorili si také dôležité medziľudské vzťahy.

Náklady na teambuilding

S budovaním tímu musia byť spojené niektoré náklady. Pri plánovaní tímových aktivít budete musieť pracovať v rámci rozpočtu svojej spoločnosti. Aj keď veľa cvičení dokáže zostaviť tímy bez počiatočných nákladov, s časom, ktorý vaši zamestnanci strávia mimo bežných povinností, sú vždy spojené administratívne náklady.

Pamätajte, že vďaka tímovej práci sen funguje. Budovanie silných tímov pre úspech vášho podnikania je dôležité. Aj keď sú s budovaním tímu spojené určité náklady, výhody ich výrazne prevyšujú. Pamätajte, že ide o investíciu, ktorú investujete do svojho podnikania, a mala by sa k nej ako taká považovať.

Plat zamestnancov

význam sna švábov

Ak stanete povinnými cvičenia a aktivity zamerané na budovanie tímu, budete musieť svojim zamestnancom zaplatiť čas, ktorý venujú týmto činnostiam. Ak plánujete aktivity mimo pracovnej doby, mohlo by to dokonca znamenať zaplatenie nadčasov za týždeň, aby obchodné potreby v pracovnej dobe netrpeli absenciou.

Zdroj: rawpixel.com

Náklady na materiál

V závislosti na cvičení budovania tímu, ktoré si vyberiete, môžete mať nejaké počiatočné náklady spojené s materiálmi. Toto je často veľmi obmedzené a predstavuje čiastku tlačového papiera a atramentu alebo náklady na tlač niečoho v obchode s kopírkami. Možno budete potrebovať ďalšie materiály, ak sa chystáte na lov mrchožrútov alebo rozdávate ceny pre konkurenčné tímy.

Náklady na sprostredkovateľa

Ak si vyberiete aktivitu v rámci budovania tímu, napríklad únikovú miestnosť, budete mať náklady na sprostredkovateľa. Budete musieť zaplatiť náklady na zariadenie a aktivity, ktoré ste sa rozhodli vykonať so svojimi tímami. Tieto činnosti nie sú nevyhnutnosťou, ale sú to vynikajúce cvičenia na budovanie tímu, ak si ich môžete dovoliť vo svojom rozpočte.

Administratívne náklady

Aj keď sa zdá, že vaše budovanie tímu nič nestojí, vždy tu budú náklady na správu. Za každú minútu, ktorú vaši zamestnanci venujú budovaniu tímu, sú to minúty, ktoré neplnia svoje pracovné povinnosti.

Keď prestanú bežné denné činnosti, a to aj na hodinu, pri budovaní tímu, táto hodina vám to uberie z produktivity. To môže mať vplyv na vaše zisky a tržby. Niekedy je tento vplyv dosť minimálny; niekedy je to viac. Naplánovanie vašich tímových aktivít na hodiny, ktoré nie sú vrcholmi obchodnej doby, výrazne pomôže obmedziť dopad.

Spôsoby investovania do tímov

Pretože tímová práca umožňuje, aby sen fungoval, musíte byť ochotní investovať do tímov. Existuje veľa rôznych spôsobov, ako to môžete urobiť. Teambuildingové aktivity, ktoré si vyberiete, budú pravdepodobne závisieť od rozpočtu vašej spoločnosti a časovej náročnosti ďalších obchodných aktivít.

Tím ustúpi

Tímové ustúpenia sú skvelým spôsobom, ako investovať do tímov. Tímový ústup bude zvyčajne pozostávať z víkendového ústupu v rezorte alebo zariadení zameranom na daný účel. Budete mať aktivity zamerané na budovanie tímu, budovanie zručností a čas na socializáciu a spájanie. Ak si ich môžete dovoliť, tímové ustúpenia sú skvelou investíciou, pretože budete mať istotu, že narazíte na všetky potenciálne výhody teambuildingu. Spoločnosti, ktoré používajú tímové ustúpenia, ich zvyčajne plánujú raz alebo dvakrát ročne.

Tímové aktivity

Existuje veľa tímových aktivít, ktoré môžete robiť priamo v mieste svojho podnikania. Aktivity týkajúce sa budovania tímu môžete zahrnúť do svojich firemných stretnutí a každodenných rutín. Môžete si tiež naplánovať čas na aktivity spojené s budovaním tímu mimo špičkových pracovných hodín. Väčšina aktivít tohto typu má minimálne súvisiace náklady a je ľahká pre manažérov alebo interných trénerov.

Zdroj: rawpixel.com

Semináre o budovaní tímu

Semináre o budovaní tímu sú ďalšou možnosťou investovania do tímov. Tímové semináre majú zvyčajne menšiu účasť a viac prednášajúcich, ktorí poskytujú rady a nástroje na efektívnejšiu spoluprácu. Tímové semináre môžu mať výhody, ale často nie sú také účinné ako iné aktivity spojené s budovaním tímu.

Tímové súťaže

Tímové súťaže sa môžu konať popri bežných denných činnostiach. Sú cenovo najefektívnejšie, pretože ceny nemusia byť drahé, neplatíte zamestnancom ďalšie hodiny za účasť na činnostiach a nestrácate produktivitu počas pracovných hodín. Existuje veľa rôznych súťaží, na ktorých by ste sa mohli zúčastniť tímy, a postaviť proti sebe oddelenia alebo menšie tímy.

Tímový šport

Tímové športy sú ďalším spôsobom, ako investovať do tímov. Svoje oddelenia môžete usporiadať do rôznych tímov alebo môžete zapojiť ďalšie spoločnosti do sady hier v štýle turnaja. Softball je zvyčajne šport, ktorý si vyberiete, keď idete touto cestou. Tímové športy sú vynikajúcou voľbou, pretože sú zábavné, vykonávajú sa mimo pracovných hodín. Môžete to robiť dobrovoľne, aby ste nemuseli platiť zamestnancom ich účasť. To ich núti spolupracovať a vytvárať zväzky.

Zlepšenie vedenia tímu

Tímová práca umožňuje vysnívanej práci iba vtedy, ak je vedenie tímov efektívne. Ak ste manažérom, ktorý vyskúšal veľa rôznych tímových cvičení, ale stále nemáte efektívne riadené oddelenie, možno budete musieť preskúmať svoje zvyky a zásady, aby ste zistili, či je z vašej strany potrebné urobiť zmeny. .

Zdroj: rawpixel.com

Ak vás zaujíma, či máte predpoklady na to, aby ste boli dobrým vodcom, alebo ste si istí, že by ste mohli využiť nejakú pomoc pri empatickejšej práci vo svojom tíme, môžete sa obrátiť na terapeuta. Terapeut vám môže pomôcť preskúmať vaše postoje a schopnosť empatie a pomôže vám stať sa lepším človekom a efektívnejším vodcom.

Často kladené otázky (FAQ)

Čo znamená tímová práca vďaka vysnívanej práci?

Pre efektívnu a efektívnu produktivitu je najdôležitejšie pracovať a pracovať v skupine a ako tím, než pracovať individuálne. Každý tím musí mať vedúceho, ktorý musí byť ochotný vypočuť členov tímu a zaujať vlastný názor. Vedúcim tímu je ten, ktorý väčšinou predsedá iným členom tímu a vedie ich. Tímová práca znamená, že práca snov znamená, keď sa skupina ľudí spojí, aby vytvorili tím a ich srdcia a mysle boli nastavené na požadovaný cieľ alebo účel, pričom dosiahnutie tohto cieľa bude možné, keď budú všetci členovia tímu spolupracovať. Tímová práca znamená, že je dôležité všetko úsilie všetkých členov tímu, dokonca aj pre poslednú osobu v hierarchickom poradí. Je dôležité si uvedomiť, že neexistuje tím bez ľudí, ktorí ho tvoria, a preto je každý človek rovnako dôležitý ako ten druhý. Pri dosahovaní sna je veľmi dôležité úsilie všetkých zúčastnených od začiatku do vykonania. Sen sa dá skrátiť, ak jeden člen tímu nezohrá svoju úlohu, a tak vynaloží úsilie každého na zbytočnosť.

Zamestnávatelia musia pri zabezpečovaní tímovej práce, aby sen fungoval, zabezpečiť bezpečné pracovné prostredie pre všetkých v spoločnosti a správne ich motivovať, aby zabezpečili splnenie cieľov a zámerov spoločnosti.

Kto povedal, že vďaka Teamwork funguje sen?

„Tímová práca robí prácu snov“ vznikol ako názov knihy od Johna C. Maxwella, ktorá vyšla v apríli 2002. Frázu čoskoro prijali mnohí v rôznych priemyselných odvetviach a odboroch ako klišé, ktoré motivuje zamestnancov i všetkých pracovná sila na dosiahnutie stanovených cieľov. Kniha Johna C. Maxwella bola použitá dokonca ako základ pre vzťahy a manželstvá. Časti knihy sa zameriavajú na vodcov, ktorí šli dosiahnuť väčšie výšky a urobili výnimočné kroky na ceste k vrcholu a v určitom okamihu svojej cesty skutočne boli súčasťou tímov. Niektoré z tematických kapitol v knihe sú Osobná obeta, Spolupráca, Vedenie tímu, Rozširovanie ostatných, Chce to tím a aký je váš sen?

Robí tímová práca sen?

V jednote je sila. Zamestnávatelia a vedúci pracovníci chápu, že na dosiahnutie vytýčených cieľov musí byť medzi všetkými aspektmi operácie, rôznymi fázami výroby a vykonaním synchronizácia. Je dôležité si uvedomiť, že keď sa tímu darí, uspejú všetci. Na ceste budú nejaké poruchy, ale tieto chyby sa majú použiť ako odrazový mostík a naučiť sa, ako to nerobiť. V každom tíme je slabosťou jedného sila druhého. Lídri uznávajú a zabezpečujú dostatok elánu a motivácie na to, aby obišli. Vedúci pracovníci si tiež uvedomujú, že motiváciu členov tímu k dosiahnutiu týchto cieľov je možné dosiahnuť, keď sú členovia povzbudení k tomu, aby sa navzájom podporovali. Individuálny egoizmus je jednou z kľúčových negatívnych čŕt, ktoré by vedúci pracovník mal vylúčiť, ak tímová práca skutočne umožní, aby sen fungoval.

Čo robí skvelú tímovú ponuku?

Tím sú minimálne dve osoby, ktoré spolupracujú na dosiahnutí spoločného cieľa. Slovo „TÍM“ sa veľmi často používa najmä v športe - futbalový tím, basketbalový tím, futbalový tím atď. Inšpirácia tímu alebo skupiny osôb v tíme na dosiahnutie cieľa si vyžaduje spojenie správnych slov, ktoré tím sa môže týkať. Citácia alebo fráza, ktorá má inšpirovať produktivitu, sa musí dotknúť sŕdc a myslí tých, ktorých sa má dotknúť alebo na ktoré má mať vplyv. Dobrá tímová ponuka bude inšpirovať povzbudením a hnacím motorom, individuálne i kolektívne. Skvelý tímový citát, ktorý by inšpiroval veľkosť, by sa mal zrodiť z vášne.

Čo hovorí Biblia na tímovú prácu?

Slovo „tímová práca“ nie je v Biblii výslovne napísané. Existuje však veľa prípadov, keď bola vystavená tímová práca. V Genezis vstúpila do hry trojica, keď Boh chcel urobiť človeka. Genesis 1:26 hovorí„Potom Boh povedal:„ Vytvorme ľudstvo na náš obraz, na našu podobu, aby mohli vládnuť nad rybami v mori a vtákmi na oblohe, nad dobytkom a všetkými divými zvieratami a nad všetkými tvormi. ktoré sa pohybujú po zemi. “.

To jasne ukazuje miesto tímovej práce pri vytváraní človeka. Stvorenie Adama a Evy tiež zdôrazňuje tento bod a potrebu tímovej práce na dosiahnutie stanovených cieľov. Ako je vidieť v Kazateľovi 1: 9–12'Dvaja sú lepší ako jeden, pretože majú dobrú návratnosť svojej práce: Ak jeden z nich spadne, jeden môže pomôcť druhému hore.' Ale škoda každého, kto spadne a nemá mu kto pomôcť. Tiež ak si dvaja ľahnú spolu, zahrejú. Ako sa však dá človek zahriať sám? Aj keď môže byť niekto premožený, dvaja sa môžu brániť. Šnúra troch prameňov sa rýchlo nezlomí. “

Tento verš jasne zdôrazňuje dôležitosť synchronizácie s ostatnými, pretože ilustruje, že šnúra troch prameňov sa nedá rýchlo pretrhnúť, čo znamená, že existuje sila v spoločnej práci pri dosahovaní spoločného cieľa.

Tímová práca je viditeľná aj vtedy, keď Kristus poslal učeníkov kázať evanjelium. Posielal ich vo dvojiciach, aby zabezpečili, že môžu navzájom nájsť silu pri Pánovom diele. Keď niekto prijme Krista, Biblia tiež učí, že takáto osoba sa prostredníctvom spásy stáva Božím partnerom prostredníctvom Krista. Preto je to veriaci človek a Boh, ktorý tvorí tím, aby sa plavil cez rôzne životné prekážky.

Aké sú vlastnosti dobrej tímovej práce?

Ako zamestnávateľ musí mať efektívny tím určité špecifické vlastnosti na dosiahnutie požadovaných cieľov. Po zvážení technických schopností členov tímu musia mať každý člen tímu špecifické vlastnosti. Tieto vlastnosti musia všetci členovia tímu vidieť a preukazovať ich, aby sa zabránilo akejkoľvek forme rozčúlenia a zlej krvi medzi členmi tímu. Niektoré z týchto vlastností sú;

• Komunikácia: Pre efektívnu prácu v tíme je komunikácia dôležitou vlastnosťou, ktorú musí mať každý člen tímu. Schopnosť vytvárať si názory a efektívne a zreteľne prispievať k ostatným s rešpektom.
• Aktívny poslucháč: Ak ste súčasťou tímu, je dôležité byť dobrým poslucháčom, rovnako ako je dôležité byť dobrým rečníkom. Aktívne počúvanie zahŕňa prijímanie a porozumenie informáciám. Pred rozprávaním je veľmi potrebné vedieť najskôr počúvať.
• Flexibilita: Pre každý projekt existujú možnosti, že pri začatí projektu dôjde k nejakým zmenám, členovia tímu musia byť schopní prúdiť so vzniknutými zmenami.
• Zodpovednosť: Je nevyhnutné, aby sa členovia tímu zodpovedali navzájom a tímu všeobecne. Hru za vinu by si mal tím vyslúžiť rovnako ako úspech.
• Efektívna spolupráca: Aby bol každý tím úspešný, musia členovia tímu efektívne spolupracovať, aby zabezpečili úspech projektu. Spolupráca zaisťuje komunikáciu a lepšia komunikácia by priniesla pozitívne výsledky.

Prečo je tímová práca na pracovisku dôležitá?

Pracovisko sa skladá z rôznych oddelení a tieto oddelenia majú rôzne tímy, ktoré v nich pracujú na dosiahnutí spoločného cieľa. Tímová práca je dôležitá pre každú organizáciu, pretože vytvára synergiu a flexibilitu medzi členmi tímu. Člen podporného tímu, ktorý je vždy k dispozícii pre ostatných členov, zabezpečí, aby bol projekt dokončený v stanovenej lehote. Tímová práca tiež podporuje nezištnosť medzi členmi. Tým je zabezpečené, že práca alebo úloha nebude trpieť, ak zaostáva jeden člen tímu.

Aj keď v pracovnom prostredí existujú hierarchie, tímová práca vylučuje akúkoľvek formu negatívneho hierarchického boja medzi členmi tímu. Podporuje schopnosť reagovať na nepredvídané zmeny, ktoré môžu nastať, a zabezpečiť dosiahnutie cieľa.

Čo hovoríte na motiváciu vášho tímu?

Existujú spôsoby, ako tím motivovať k dosiahnutiu jednoznačného úspechu. Jedným z spôsobov, ako motivovať tím ako vedúceho tímu, je zabezpečiť, aby ste im potvrdili dôveru a vieru v ne pri dosahovaní stanovených cieľov. Jedným z najdôležitejších a najefektívnejších spôsobov, ako zabezpečiť nepretržitú motiváciu, je povedať členom tímu, že vaša dôvera v nich je neotrasiteľná. Ako zamestnávateľ je dôležité, aby ste pochopili, čo máte povedať, aby ste tím motivovali. Môže to byť jednoduché „Ďakujem“, „To je skvelé“ alebo „Výborne“, ktoré je potrebné motivovať tím. Niekedy to môže byť „Čo si o tom myslíš?“ otázka. Hľadanie názorov členov tímu ich môže dostatočne motivovať, pretože majú pocit, že patria k miestu, kde sa ich názor počíta.

Čo znamená tímová práca?

Tímová práca je efektívna práca ľudí alebo osôb v skupine na dosiahnutí stanovených cieľov. Tímová práca podporuje transparentnosť, zodpovednosť, priateľstvo a vernosť. Pomáha to efektívnejšie dosiahnuť proces, pretože všetci členovia tímu majú za úlohu splniť tieto ciele v pokojnej atmosfére.

Ako hovoríte o tímovej práci?

Tímová práca je spoločné úsilie skupiny osôb pri dosahovaní spoločného cieľa. Pri popise, čo je tímová práca, je vhodné opísať typ tímu, v ktorom ste pracovali alebo ste boli súčasťou. Môžete uviesť niekoľko podrobností o projekte a pritom sa zamerať na typ tímu, v ktorom ste pracovali. Niektoré podrobnosti môžu zahŕňať počet osôb v tíme, typ úloh, do ktorých ste sa zapojili, výzvy, ktorým čelíte, a spôsob, akým tím na ne reagoval. Môžete ho tiež opísať pomocou vykonaných akcií a spôsobu uskutočnenia projektu. Je veľmi dôležité hovoriť o výsledkoch, ktoré sa dosiahli pri práci v tíme.

Ako hovoríte so zamestnancami o tímovej práci?

Pri zostavovaní tímu existujú rôzne spôsoby, ako diskutovať a rozprávať o tímovej práci a jej význame na pracovisku. Ako zamestnávateľ by ste si mali pamätať, že váš tím tvoria ľudia z rôznych prostredí, a preto je pri diskusii o tímovej práci spravidla dôležité brať do úvahy systém viery každého člena tímu. Existujú inšpiratívne citáty o tímovej práci, ktoré môžete použiť ako zamestnávateľ. TEAM by mohol znamenať „Spoločne každý dosahuje viac.“ Skratka TEAM sa mohla pre firmu stať mantrou. Citácia Heleny Kellerovej: „Sami dokážeme tak málo, spolu dokážeme toľko“ môže pomôcť vytvoriť tú správnu atmosféru, ktorá bude inšpirovať úspech.

Ako budujete dobrú tímovú prácu?

Je dôležité si uvedomiť, že žiaden človek nie je dokonalým sudcom charakteru. Pokiaľ ide o zostavenie tímu a podporu efektívnej tímovej práce, niekedy sa stane nesprávny výber. Musíte sa ubezpečiť, že komunikačné linky sú vždy otvorené medzi členmi tímu a vami, zamestnávateľom. Vytvorte jednoduché a jasné ciele pre členov tímu, komunikujte s tímom nejako a otvorte dvere dokorán, aby ste povzbudili príspevky ostatných.

Aká je sila tímovej práce?

Silu tímovej práce možno vidieť v typickej miestnej metle používanej na zametanie. Prameň metly nedosiahne svoj účel na zametanie. Ak sa však pramene spoja, aby splnili požadovanú úlohu, je to jednoducho nevyhnutný nástroj pre rôzne domácnosti. Sila tímovej práce nemôže byť príliš zdôraznená. Je neobmedzené, ak tím zostáva a pracuje spoločne na dosiahnutí spoločného cieľa. Ak je sila tímovej práce správne využitá, vytvorí lepšie pracovné podmienky pre vzájomné výhody a zabezpečí vyššiu produktivitu.

Čo je tímové motto?

Tímovým heslom je slogan, ktorý má za cieľ poslať správu o tom, čo firma predstavuje. Tímové motto pripomína skôr vyhlásenie o poslaní, aj keď krátke, ktoré vystihuje podstatu firmy. Bežné príklady sú Nike - „Just Do it“, Nokia - „Connecting People“, Puma - „Forever Faster“. Tieto heslá vysielajú hlbší význam mimo názov firmy, koncovým používateľom produktov a globálnej komunite všeobecne. Vytvorené tímové motto predstavuje podstatu a poslanie firmy alebo to, čo dúfa, že dá svojim zákazníkom. Dalo by sa to prirovnať k pocitu alebo duchu spoločnosti a k ​​tomu, čo si kladie za cieľ potierať svojich zákazníkov a / alebo klientov.

Ako povzbudíte svoj tím?

Jednou chybou, ktorú niektorí zamestnávatelia robia, je to, že kladú na tím malú hodnotu len preto, že sú platení za ich služby. Každý tím potrebuje raz za čas povzbudenie alebo motiváciu, pretože mu dôjde benzín. Povinnosťou zamestnávateľa je povzbudzovať pracovné prostredie, aby zabezpečilo zaznamenávanie úspechu. Tím by mal byť uznaný, keď dosiahne každý stanovený míľnik. Ukazuje to, že manažment poslúcha.

Ďalším zaujímavým spôsobom, ako povzbudiť tím, je poskytnúť členom tímu autonómiu pri prijímaní rozhodnutí, ktoré najlepšie zodpovedajú cieľom firmy.

Je tiež dôležité zabezpečiť bezpečné a priateľské pracovné prostredie a zároveň dať vašim zamestnancom príležitosť rozvíjať sa.

Aj keď sú peniaze dôležité, je veľmi dôležité, aby bol tím zaplatený v riadnom termíne a tiež povzbudzujte členov tímu zavedením ďalších výkonnostných bonusov na základe vykonanej práce.

Podeľte Sa S Priateľmi: