Ako sa vysporiadať so zamestnancami, ktorí sú často neprítomní v práci?
Nie je žiadnym tajomstvom, že zamestnanci, ktorí nie sú v práci, môžu byť veľkým tŕňom v oku každého podnikania. Nielenže zmeškajú dôležité termíny a úlohy, ale môžu byť aj veľkým odčerpávačom zdrojov. V niektorých prípadoch sa dokonca môže zdať, že títo zamestnanci sa zámerne snažia sabotovať svoj tím. Navyše neustále vyrušovanie spôsobené ich absenciami môže mať negatívny dopad na zvyšok tímu.
anjel číslo 1000 význam
Aký je teda najlepší spôsob, ako sa vysporiadať so zamestnancami, ktorí často chýbajú v práci? Na túto otázku neexistuje univerzálna odpoveď, no existuje niekoľko stratégií že môžeš skúsiť. Tento článok bude diskutovať o niektorých najefektívnejších metódach zaobchádzania so zamestnancami, ktorí často chýbajú v práci.
Vypracujte jasnú politiku neprítomnosti
Prvým krokom pri jednaní so zamestnancami, ktorí často chýbajú v práci, je vypracovať jasnú politiku. Politika môže znížiť fluktuáciu zamestnancov, absenciu a meškanie. Ak chcete vedieť, prečo je to dôležité, môžete choď teraz a prečítajte si túto komplexnú príručku.
Jasná politika môže tiež pomôcť zabezpečiť, aby sa so zamestnancami zaobchádzalo spravodlivo a aby všetci dodržiavali rovnaké štandardy. Pri navrhovaní vašej politiky nezabudnite uviesť zoznam prijateľných dôvodov neprítomnosti a zoznam neprijateľných dôvodov. Okrem toho môžete zvážiť aj možnosť nechať zamestnancov podpísať zmluvu, v ktorej budú súhlasiť s politikou. Pomôže to zabezpečiť, aby boli všetci na rovnakej vlne a aby nedochádzalo k nedorozumeniam.
Implementujte flexibilný rozvrh
Jedným z najlepších spôsobov, ako sa vysporiadať so zamestnancami, ktorí často chýbajú v práci, je zaviesť flexibilný rozvrh. Zamestnanci tak budú môcť pracovať z domu, čerpať neplatené voľno alebo dokonca v prípade potreby meniť zmeny. Nielenže to pomôže znížiť počet absencií, ale zamestnancom to tiež uľahčí skĺbenie práce s osobným životom.
Aby však tento systém fungoval, musíte sa uistiť, že zamestnanci sú schopní dodržať termíny a že ich práca nebude ovplyvnená ich absenciou. Jedným zo spôsobov, ako to dosiahnuť, je požadovať od zamestnancov, aby predložili plán, akým spôsobom napravia stratený čas. Ďalším spôsobom, ako zabezpečiť, aby práca nebola ovplyvnená, je mať tím záložných zamestnancov, ktorí môžu v prípade potreby zasiahnuť.
Implementujte prácu na diaľku
Ak tvoj podnikania je schopný ho podporovať, možno budete chcieť zvážiť implementáciu a politika práce na diaľku . Zamestnancom to umožní pracovať z domu alebo z iného miesta podľa vlastného výberu. Práca na diaľku sa stáva čoraz populárnejšou a má množstvo výhod. Napríklad môže pomôcť znížiť stres, zvýšiť produktivitu a zlepšiť prácu života rovnováhu. Okrem toho môže pomôcť znížiť počet absencií v práci. Aby tento systém fungoval, budete sa musieť uistiť, že zamestnanci môžu zostať v spojení a že sú schopní dodržiavať svoje termíny.
Prijmite prístup zameraný na človeka
Pri práci so zamestnancami, ktorí často chýbajú v práci, je dôležité zaujať prístup zameraný na človeka. To znamená, že by ste mali zvážiť potreby a okolnosti jednotlivca. Ak je napríklad zamestnanec neustále neprítomný, pretože sa stará o chorého člena rodiny, možno by ste mali zvážiť, či mu neponúknete flexibilné pracovné podmienky.
Prípadne, ak je zamestnanec neustále neprítomný, pretože bojuje so závislosťou, môžete zvážiť poskytnutie podporných a rehabilitačných služieb. Prístupom zameraným na človeka budete môcť pomôcť zamestnancovi postaviť sa na nohy a zlepšiť jeho produktivitu. Tu si môžete prečítať Ako zastaviť šikanu na pracovisku?
Sledujte neprítomnosti zamestnancov
Aby ste sa mohli vysporiadať so zamestnancami, ktorí často chýbajú v práci, budete musieť sledovať ich neprítomnosti. Toto je možné vykonať v a rozmanitosť rôznymi spôsobmi, napríklad prostredníctvom systému sledovania dochádzky alebo manuálneho zaznamenávania absencií do tabuľky. Sledovaním absencií zamestnancov budete môcť identifikovať vzory a zistiť, prečo zamestnanci chýbajú. Tieto informácie sa potom môžu použiť na vypracovanie plánu na riešenie problému.
Objavte príčinu neprítomnosti
Ďalším tipom, ako sa vysporiadať so zamestnancami, ktorí často chýbajú v práci, je odhaliť príčinu ich absencií. Dá sa to urobiť rôznymi spôsobmi, napríklad vedením rozhovorov alebo pomocou dotazníkov. Odhalením príčiny absencií budete môcť vypracovať plán na riešenie problému. Okrem toho možno budete chcieť zvážiť poskytovanie podporných služieb zamestnancom, ako je poradenstvo alebo rehabilitácia.
Ak podnikáte, je nevyhnutné, aby vaši zamestnanci niekedy chýbali v práci. Aby ste sa s nimi vysporiadali najlepším možným spôsobom, budete chcieť zaujať prístup zameraný na človeka a zachovať si ho trať ich neprítomnosti. Ak chcete znížiť absenciu v práci alebo doma z akéhokoľvek dôvodu, zaveďte flexibilný rozvrh, zásady práce na diaľku a zásady neprítomnosti. Dúfame, že tento článok bol pre vás užitočný.
Súvisiace témy:
Podeľte Sa S Priateľmi:
