Najlepšie efektívne tipy na správne školenie nových zamestnancov

  Najlepšie efektívne tipy na správne školenie nových zamestnancov

Ak riadne nevyškolíte zamestnancov svojej firmy, potom vaša firma nebude fungovať efektívne (alebo efektívne). Správne vyškolený personál je základom úspechu vášho podnikania. Žiaľ, veľa ľudí neinvestuje do kvalitného školenia zamestnancov a následne majú podniky, ktoré nefungujú tak dobre, ako by mohli. Podnik so slabo vyškoleným personálom s najväčšou pravdepodobnosťou zlyhá. Okrem zlyhania pritiahne aj opovrhnutie zákazníkov, ktorí sa musia vysporiadať so slabo vyškoleným personálom.

Výcvik personálu však nie je náročný. Tento článok vám povie o niektorých efektívnych metódach školenia vašich nových zamestnancov:



Online kurzy

Jedným z najefektívnejších spôsobov školenia zamestnancov (najmä ak pracujú na diaľku) sú online kurzy. Väčšina ľudí uprednostňuje interaktívne online kurzy pred tým, ako musia sedieť na seminári a hodiny počúvať ľudí, ako sa rozprávajú. Dokonca aj online semináre sú preferované pred fyzickými. Môžeš viac informácií o Pracovnom školení o online kurzoch. Ich webová stránka ponúka online kurzy, ktoré sú akreditované a uznávané mnohými poprednými svetovými radami. Je veľmi dôležité nájsť spoľahlivého poskytovateľa kurzov, ak budete trvať na tom, aby ich vaši zamestnanci používali. Najlepší spôsob, ako to urobiť, je skontrolovať nezávislé recenzie a požiadať o odporúčania.





Odborné semináre

Vysoko efektívne sú aj odborné semináre, online aj offline. Ako však už bolo spomenuté, offline semináre môžu byť pre zamestnancov veľmi dráždivé. Hlavným dôvodom, prečo sú offline semináre také nepríjemné, je to, že zvyčajne vyžadujú, aby zamestnanci museli dochádzať a zostať mimo domova niekoľko dní. Usporiadanie seminárov vo vašej kancelárii alebo online bude lepšou voľbou. Ak sa chystáte organizovať školiace semináre, uistite sa, že investujete do kvalitných hosťujúcich rečníkov. Najhoršia vec, ktorú môžete pre svojich zamestnancov urobiť, je najať nekvalitných rečníkov, pretože nebudú venovať pozornosť a absorbovať informácie.

Častá komunikácia

Ak chcete svojich zamestnancov vyškoliť na vysokej úrovni, musíte sa uistiť, že s nimi komunikujete a vysvetľujete, čo od nich chcete. Najhoršia vec, ktorú môžete ako majiteľ firmy urobiť, je zabudnúť na komunikáciu s personálom. Zlá komunikácia ovplyvňuje nielen ich schopnosť učiť sa, ale vás od nich aj vzďaľuje. Vzdialenosť od svojich zamestnancov znamená, že sa nebudete môcť dozvedieť o tom, čo sa deje vo vašej spoločnosti na úrovni terénu, čo môže viesť k tomu, že vám budú chýbať dôležité informácie.



Hromadná spätná väzba

Spätná väzba je vždy užitočná. Uistite sa, že každý tréning, ktorý absolvujete, vy posielať e-maily so spätnou väzbou . Urobte to pre svojich zamestnancov povinným. Uistite sa, že ich urobíte anonymnými, aby zamestnanci mohli úprimne poskytovať informácie. Ak zamestnancom nedáte možnosť anonymne poskytnúť spätnú väzbu, je pravdepodobné, že neposkytnú úprimnú spätnú väzbu. Ak si zamestnanci myslia, že ich sledujete jednotlivo a ak je ich meno pripojené k formuláru, poskytnú vám pozitívnu spätnú väzbu, len aby vás potešili. Je to preto, aby sa mohli vyhnúť akýmkoľvek konfliktom, ktoré by viedli k odobraniu ich zamestnania.



Štýly učenia

Treba si to pamätať každý má svoj vlastný jedinečný štýl učenia . Ak máte veľkú spoločnosť, nebude možné prispôsobiť vaše školenia štýlu učenia sa jednotlivých zamestnancov. Existuje však aj iná možnosť. Môžete rozdať prieskum s dotazom zamestnancov, aké sú ich preferované metódy učenia. Keď vaši zamestnanci odpovedia na tieto prieskumy, môžete ich rozdeliť do rôznych kategórií a zamestnať rôznych školiacich zamestnancov, aby s nimi viedli školenia v preferovaných štýloch.

Delegovať zodpovednosť

Ak máte obľúbeného člena personálu a vidíte, že s vami pracuje dlhší čas, môžete naňho delegovať zodpovednosť a požiadať ho, aby viedol školenie. To trénuje nielen ich, ale aj ostatných vašich zamestnancov. Zameranie sa na školenie jednotlivých zamestnancov je veľmi dôležité, ak chcete, aby postúpili na úroveň vašej firmy a nakoniec prevzali manažérsku pozíciu. Ak chcete dať konkrétnym zamestnancom väčšiu zodpovednosť, potom je veľmi dôležité, aby absolvovali samostatné školenia pre vedúcich zamestnancov. Je to preto, aby boli kvalifikovaní na školenie iných ľudí alebo vedenie seminárov. Ak nie sú kvalifikovaní, nebudú schopní poskytnúť kvalitný tréning.



Rozvoj učenia

Uistite sa, že prispôsobujete a meníte svoje školiace kurzy a stretnutia podľa pokroku vašich zamestnancov. Najlepší spôsob, ako zistiť, ako ďaleko sú vaši zamestnanci vo svojom rozvoji a vzdelávaní, je rozdávať mesačné testy, ktorým sa čoskoro budeme venovať. Hodnotenie pokroku vašich zamestnancov je veľmi dôležité. Ak sa vám zdá, že sa vaši zamestnanci nerozvíjajú tak, ako by ste chceli, musíte sa s nimi porozprávať individuálne a zhodnotiť školenie, ktoré ste absolvovali. Je možné, že školenia alebo semináre jednoducho nie sú efektívne.

Poznajte svojich zamestnancov

Aby ste svojich zamestnancov správne vyškolili, musíte ich poznať. Keď hovoríme, že ich poznáme, nemyslíme na individuálnom základe, ale skôr na to, čo sa deje ako celok vo vašej spoločnosti a ako dobrí sú v kolektívnej práci. Okrem školenia zamestnancov, ak veľmi tvrdo pracujú a poskytujú kvalitné služby, musíte ich aj odmeniť. Dobrým spôsobom, ako to urobiť (a stimulovať školenie), je držať nápoje a jedlá po tréningových seminároch. Môžete tiež rozdeliť mzdové odmeny zamestnancom, ktorí pracujú veľmi tvrdo.

Mesačné testy

Nakoniec rozdávajte pravidelné testy, aby ste individuálne posúdili výkon svojich zamestnancov. Okrem štandardných testov by ste mali svojich zamestnancov otestovať aj po školení, pričom pokryjete mnohé z bodov, ktoré sa im počas školenia naučili. Ak naši zamestnanci nevedia odpovedať na otázky alebo sa vám zdá, že si informácie nevšimli, môže to byť spôsobené tým, že nie sú oddaní a ochotní učiť sa. To si vyžaduje ďalšie vyšetrovanie. Ak sa vaši zamestnanci nechcú zapojiť, možno budete musieť najať nových zamestnancov a ukončiť tých, ktorí nie sú zapojení .



Vedenie firmy môže byť náročné. Školenie zamestnancov je určite jedným z najnáročnejších aspektov vlastníctva a riadenia podniku. Zdokonaľovaním školení zamestnancov sa zase zlepší ich spokojnosť a výkon.

Podeľte Sa S Priateľmi: